TẬP ĐOÀN CVG

HỆ SINH THÁI CVG

CEO QUẢN TRỊ KIẾN TẠO K153

KHÁCH HÀNG LỰA CHỌN BẠN VÌ SẢN PHẨM TỐT?

Sự thật là tùy theo hoàn cảnh và nhu cầu của mỗi người khác nhau, mà họ sẽ có lựa chọn khác nhau, không chỉ bởi công năng hàng hóa dịch vụ:

1. Vì công năng sử dụng phù hợp

2. Vì chi phí đầu tư thấp

3. Vì chất lượng sử dụng tốt

4. Vì chi phí vận hành nhẹ

5. Vì tiện lợi: Dễ mua, dễ sử dụng, dễ bảo trì, dễ bảo hành, dễ thanh khoản

6. Vì niềm tin vào thương hiệu

7. Vì đẳng cấp của thương hiệu

8. Vì chính người bán

9. Vì pháp lý chặt chẽ

Và nhiệm vụ của một nhà Quản trị Kiến tạo là tuỳ theo chân dung khách hàng bạn định phụng sự, mà kiến tạo giá trị phù hợp với khách hàng mục tiêu.

CHỈ CẦN CÓ KHÁCH HÀNG, DOANH NGHIỆP SẼ ỔN ĐỊNH?

Sự thật là: Khách hàng rất quan trọng nhưng chưa đồng nghĩa với có một doanh nghiệp khỏe.

Có doanh nghiệp rất đông khách nhưng lợi nhuận mỏng.

Có doanh nghiệp doanh thu tăng nhưng dòng tiền luôn căng thẳng.

Có doanh nghiệp khách hàng quay lại nhiều nhưng CEO ngày càng kiệt sức vì mọi thứ vẫn phụ thuộc vào mình.

Một doanh nghiệp muốn khỏe mạnh, phải lưu ý những vấn đề:

1. Khách hàng nào doanh nghiệp thực sự muốn phụng sự?

2. Giá trị nào khiến họ lựa chọn và sẵn sàng chi trả?

3. Mô hình kinh doanh nào tạo ra lợi nhuận?

4. Dòng tiền nào giúp doanh nghiệp vận hành và tái đầu tư?

5. Hệ thống nào giúp doanh nghiệp tạo ra kết quả ổn định?

6. Đội ngũ nào có thể vận hành mà không cần CEO trực tiếp xử lý mọi việc?

7. Cơ chế nào giúp doanh nghiệp tiếp tục tăng trưởng khi thị trường thay đổi?

Và nhiệm vụ của nhà Quản trị Kiến tạo: Tạo ra tổ chức trả lời các câu hỏi lớn và thỏa mãn được: Chiến lược chính phủ – nỗi đau của khách hàng – quyền lợi nhân viên, cổ đông.

– Có khách hàng giúp doanh nghiệp tồn tại.

– Có mô hình đúng giúp doanh nghiệp tạo lợi nhuận.

– Có hệ thống đúng giúp doanh nghiệp tăng trưởng mà không phụ thuộc vào một cá nhân.

—————-

Ngay lúc này, tại TP. Hồ Chí Minh, Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam Global đang chào đón quý anh/chị học viên cùng tham gia chương trình “CEO QUẢN TRỊ KIẾN TẠO K153″.

Chúc anh/chị sẽ tiếp thu được thật nhiều tri thức để doanh nghiệp không chỉ tăng trưởng, mà còn tăng trưởng đúng cách, tạo ra giá trị dài hạn và truyền thừa!